技术架构的战略和战术原则
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概述
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概述
技术架构,是将产品需求转变为技术实现的过程。技术架构解决的问题包括了如何进行纯技术层面的分层、开发框架选择、语言选择(这里以 JAVA 语言为主)、涉及到各自非功能性需求的技术点(安全、性能、大数据)。技术架构是确定组成应用系统实际运行的技术组件、技术组件之间的关系,以及部署到硬件的策略。
技术架构面临最大的挑战是“不确定性”。在技术架构上,很多时候就会面临这种选择。是要选择业界最新的技术?还是选择团队最熟悉的技术?如果选择最新的技术,遇到新技术出了问题怎么解决?如果选择目前熟悉的技术,后续技术演进怎么办?这些都是架构师在做技术架构过程中需要考虑的。
业务在千变万化、技术在层出不穷,没有一套通用的技术架构模式来适用所有的系统。那么,我们如何保证在做技术架构时,能够实现一个稳定、出色的系统。面对这些“不确定性”时的架构设计问题,这里从战略和战术两个层面来提供一些设计原则。战略层提供的是技术架构的方法和思路,属于顶层设计;战术层提供的是技术架构的技术实践方式,更偏向详细设计。
战略层设计原则
战略层的设计原则就是:合适原则、简单原则、演化原则。
1.1 合适原则
技术人员有一种很强的技术情怀,就是在做设计的过程中,很希望挑战新的技术、在项目中采用最新的框架、或者自己重造一个比业界的还要牛的轮子。这样才能够显示出自己的优秀,以至于不让自己显的那么平庸。比如,在项目中重新造一个能够解决亿万级数据的新的 xx 流式计算技术,比 flink 还要牛一百倍;有或者在项目中使用最新的 xx 技术,能让系统承担亿级用户的访问。
那么现实是,如果在设计过程中一味追求新技术,往往失败的可能性很高。
- 没有那么多人,却想干那么多活
现实环境中我们一个业务团队可能就十几个人,项目工期短、上线要求快。在这种情况下,如果还要抽调几个人去研究、搭建、维护新的技术框架,对于项目势必会造成延期的影响。
- 没有那么多积累,却想一步登天
很多业界领先的方案,不是一帮优秀的开发加在一起,加班加点就能做出来的。而是经过几年时间的发展才逐步完善和初具规模。如果我们也想自己做一套类似的技术,不是说不可能。我们需要集合当下的技术实力、技术积累,做出适合自己团队情况的技术评估。
- 没有最新,只要最合适
所有新的技术刚出来都是打着比旧技术拥有更加出色的性能、提供更加优秀的扩展性。是不是使用新技术,就能解决一切问题了?新技术的出道,势必是解决某一场景下的问题,并不是一味万能良药。只有了解清楚每种技术的产生背景,适用场景,才能出一个对自己项目最优的选择。技术选型没有最新,只有最合适。
总结一下,合适原则就是适合优于业界领先。
1.2 简单原则
我们总是希望能将我们的软件设计的精美、宏大,这样才能彰显我们系统的复杂度和难度。我们是不是会遇到这样的场景,在做设计方案的时候,如果一个解决方案很简单,而且能很快的满足需求。在评审方案时,就会有人觉得这个方案是不是太简单了,没有什么技术含量,是不是需要再设计的复杂一点。
系统是不是一定要设计的复杂?在回答这个问题前,我们先看下软件领域的结构复杂性和逻辑复杂性。
(1)结构复杂性
结构复杂的系统有两个特点:第一,组成的组件数量很多;第二,这些组件之间的关系很复杂。如下图:
结构上的复杂性存在的第一个问题是,组件越多,就越有可能其中某个组件出现故障,从而导致系统故障。假设组件的故障概率是 1%(有 1% 的时间不可用),那么 2 个组件的系统可用性是 99%*99%=98%,5 个组件的系统可用性是 99%*99%*99%*99%*99%=95%,两者相差 3%。说明组件越多,系统稳定性就越差。
结构上的复杂性存在的第二个问题是,某个组件改动,会影响关联的组件。比如上图中 C 组件发生改动,会影响 A、B、D,而 A 有会影响 E。这样就会形成一连串的多比诺效应。
(2)逻辑复杂性
意识到结构复杂性的问题后,只要减少组件就能让系统结构变简单?这样做还是行不通,原因在于除了结构的复杂性,还有逻辑的复杂性,如果一个组件的逻辑太复杂,通用会带来问题。
我们试想一下,把淘宝的所有功能都在一个组件中实现,可以想象这个系统要有多庞大:几百人维护一个系统、代码分支几十个、需求变更应接不暇、不同分支的回归测试、修改一段代码可能影响整个系统的运行等等。这些场景相信大家都不希望看到的。
总结一下,简单原则就是大道至简。
1.3 演化原则
软件架构和建筑架构很多相同的地方,架构这个词也是从建筑领域借鉴过来的。比如,软件架构描述的是系统的结构、以及各模块之间的关系。而建筑结构描述的是一幢建筑的结构,以及建筑内部各部件如何有机的组成。
但是,软件架构和建筑架构有一个本质上的差异:那就是建筑一旦完成就不会再变,而软件却需要根据业务的发展不断的变化。对于建筑来说,永恒是主题;而对于软件来说,变化才是主题。
如果没有意识到“软件架构需要根据业务发展不断变化”这个本质,在做架构设计的时候很容易陷入一个误区:试图一步到位设计一个软件架构,期望不管业务如何变化,架构都稳如磐石。如果是按照这样的目标是设计,一开始上来就做出一套看似是终极的方案,投入庞大的资源做各种预测、分析。结果是投入巨大的资源、开发周期漫长,最终跌跌撞撞落地的系统,却发现已经无法很好的满足现有的业务。
所以技术架构设计需要一个过程:
首先,要满足当前的业务需求进行技术架构设计
其次,架构要不断地在实际应用过程中迭代,保留优秀的设计,修复有缺陷的设计,改正错误的设计,去掉无用的设计,使架构逐渐完善。
第三,当业务发生变化时,架构要扩展、重构、甚至重写;代码也许会重写,但有价值的经验、教训、逻辑、设计却可以在新架构中延续。
总结一下,演化原则就是演化优于一步到位。